12月7日上午，雙威生物召開“精益化生產項目啟動”會議，邀請慧質蘭心咨詢管理公司資深專家羅運朝老師為精益化生產項目提供現場指導，公司經營班子成員、管理骨干以及一線生產工段長參加了本次會議。

雙威生物一直以來都注重生產環節的持續改進，自2020年搬遷至新產業園，在工藝改進、設備提檔升級、生產環境等方面有了很大的提升。通過積極探索數字化生產，產能提高顯著，產品性能國內領先，國際先進，產品質量穩定。隨著在行業內知名度的不斷提升，國內外訂單需求量迅猛增長，為了充分釋放產能，促進批產提質增效，保質保量完成訂單任務，雙威生物開始了新一輪的精益化生產項目。

會上董事長肖國鋒指出，作為一家醫療器械生產企業，生產始終是公司關注的重要環節，大家要提高意識，注意細節，精益求精。雙威的每一個員工都要有主人翁精神，敢于擔當，為企業負責，為患者負責。會上肖董深入淺出的用身邊的事例給大家進一步闡述了精益化生產的重要性，對生產一線員工提出新的要求。

羅老師通過近一個小時的講解，從制造業的歷史開始，圍繞工藝流程、價值創造、設備管理機制、建立核心團隊等關鍵詞，結合豐富的經驗分享，指出了幾個重要節點應當注意的問題，為大家帶來了生動的一課。

總經理周軍在會上強調了高度重視、認真對待的重要性，要把各項工作內容落到實處，確保起到功效。精益化工作伴隨著整個生產周期，其結果與保質保量完成訂單的目標是高度一致的，過程當中要把日常考核和激勵獎懲工作貫穿其中。最后周總鼓勵大家從現在開始，在羅老師的駐廠指導下，鼓足干勁，朝著更高的目標共同努力。

雙威人會以精益思想的模式工作，堅持自主創新，推進精益生產，在國內工業4.0、工業互聯網計劃的大好環境促進下，實現智能制造，向成為中國最大的濾白輸血器材生產基地的目標邁進。